گفت‌وگو با افخم صباغ‌نوین: «چابکی، هنر مدیریت بحران»

در قسمت دوم ویژه‌برنامه «تاب‌آوری سازمانی» افرا با خانم افخم صباغ‌نوین گفت‌وگو کرده‌ایم؛ فعال اجتماعی و از بنیان‌گذاران مؤسسه مهروماه، نهادی که سال‌هاست در حوزه توانمندسازی زنان و کودکان و حمایت از اقشار آسیب‌پذیر فعالیت می‌کند.

قسمت دوم ویژه‌برنامه «تاب‌آوری سازمانی» افرا

مؤسسه افرا، در راستای رسالت خود در تقویت زیرساخت نیکوکاری، ویژه‌برنامه‌ای را با محور «تاب‌آوری در بحران» آغاز کرده است؛ مجموعه‌ای از گفت‌وگوها با مدیران، مشاوران و فعالان اجتماعی تأثیرگذار که از تجربه‌های واقعی و آموزنده خود در مواجهه با بحران‌ها می‌گویند.

قسمت دوم: گفت‌وگو با افخم صباغ‌نوین

در این گفت‌وگو، خانم صباغ‌نوین با نگاهی صریح و کاربردی، روایت موسسه مهروماه در مواجهه با بحران‌ را با ما در میان می‌گذارد. او از تصمیم‌هایی می‌گوید که در لحظات دشوار گرفته شد، از حفظ ارتباط مؤثر با تیم و جامعه هدف، و از برنامه‌هایی که برای تاب‌آوری و پایداری بلندمدت موسسه طراحی شده‌اند.

این قسمت، فرصتی‌ست برای آشنایی با تجربه‌ای از جنس عمل، و تأمل بر این پرسش کلیدی:
چطور یک موسسه نیکوکاری می‌تواند در دل بحران‌ها، هم خدمت‌رسانی را حفظ کند و هم ساختار خود را تقویت کند؟

تماشای گفت‌وگو

ویدیوی کامل این گفت‌وگو را در همین صفحه تماشا کنید.

درباره مهمان این قسمت

افخم صباغ‌نوین

  • فعال اجتماعی
  • هم‌بنیان‌گذار و مدیر موسسه مهروماه
  • دارای سابقه طولانی در فعالیت اجتماعی، توانمندسازی زنان و حمایت از کودکان و نوجوانان
  • از مدیران باتجربه نهادهای محلی و جامعه‌محور

گفت‌وگوهای دیگر را از دست ندهید

مجموعه کامل مصاحبه‌های «تاب‌آوری سازمانی» را در صفحه زیر ببینید:

قسمت‌های جدید به‌مرور منتشر می‌شوند. پیشنهاد می‌کنیم مرتب به این صفحه سر بزنید.

ویژه‌برنامه تاب‌آوری سازمانی افرا

گفت‌وگو با مدیران خبره اکوسیستم نیکوکاری درباره مدیریت بحران و تاب‌آوری سازمانی

خودارزیابی افرا

بر اساس استاندارد افرا، موسسه‌ نیکوکاری یا سازمان مردم‌نهاد خود را به‌صورت رایگان مورد سنجش قرار دهید و یک گزارش مدیریتی دریافت کنید.