در ابتدای این نشست، سجاد ابوالحسنی، مدیرعامل موسسه افرا به مرور تاریخچه برگزاری کارگاههای پیشین افرا در حوزهی «برنامهریزی، اجرا و ارزیابی» پرداخت. پس از آن فرید فولادی (رئیس هیئتمدیره گروه شرکتهای همکاران سیستم و مدرس دوره) به معرفی ساختار و اهداف دوره پرداخت. او در سخنان خود به چالشهای رایج سازمانهای نیکوکاری در زمینه برنامهریزی اشاره کرد؛ از جمله عدم هماهنگی اهداف عملیاتی با اهداف استراتژیک، نامشخص بودن چشمانداز، محدودیت منابع و دشواری در سنجش اثربخشی فعالیتها.
در بخش تعاملی جلسه، نمونهها و تجارب واقعی از سوی مدیران موسسههای حاضر در کارگاه مطرح شد و فرید فولادی ضمن بررسی این مثالها، به پرسشهای شرکتکنندگان پاسخ داد.
این دوره در قالب ۱ جلسه آنلاین مقدمه و ۳ جلسه حضوری مبتنی بر کار عملی برگزار میشود و شرکت در آن برای مدیرعامل سازمانها الزامی است. موضوعاتی همچون تعریف چرایی سازمان، برنامهریزی عملیاتی مبتنی بر چرایی، و شیوههای پایش و بهبود مستمر از سرفصلهای اصلی دوره به شمار میرود.
در پایان دوره، مدیران شرکتکننده ضمن تدوین برنامه عملیاتی موسسه خود، با شاخصها و روشهای ارزیابی آشنا خواهند شد و میتوانند مسیر بهبود مستمر سازمان خود را طراحی کنند.
این دوره از سوی موسسه افرا با هدف توانمندسازی مدیران و ارتقای اثربخشی موسسههای نیکوکاری به صورت رایگان برگزار میشود. شایان ذکر است که به شرکتکنندگانی که در تمامی جلسات حضور داشته باشند، گواهی پایان دوره اعطا خواهد شد.
جهت مشاهده کارگاههای آموزشی افرا به این لینک مراجعه کنید.
گزارش تحلیلی از وضعیت، چالشها و راهکارهای استفادهشده در اکوسیستم نیکوکاری در جنگ ۴۰روزه منتشر شد!
گزارش وضعیت اکوسیستم نیکوکاری در دیماه ۱۴۰۴ را به شکل فایل و رایگان دریافت کنید.
گفتوگو با مدیران خبره اکوسیستم نیکوکاری درباره مدیریت بحران و تابآوری سازمانی
بر اساس استاندارد افرا، موسسه نیکوکاری یا سازمان مردمنهاد خود را بهصورت رایگان مورد سنجش قرار دهید و یک گزارش مدیریتی دریافت کنید.