موسسه افرا، در راستای رسالت خود در تقویت زیرساخت نیکوکاری، ویژهبرنامهای را با محور «تابآوری در بحران» آغاز کرده است؛ مجموعهای از گفتوگوها با مدیران، مشاوران و فعالان اجتماعی تاثیرگذار که از تجربههای واقعی و آموزنده خود در مواجهه با بحرانها میگویند.
قسمت یازدهم: گفتوگو با ناصر نوربخش
در یازدهمین و آخرین قسمت از ویژهبرنامه «تابآوری سازمانی»، میزبان ناصر نوربخش، مدیرعامل بنیاد توسعه فرهنگی و توانمندسازی سپهر بودیم؛ موسسهای که تجربه بیش از ۱۰ سال فعالیت در حوزه کارآفرینی اجتماعی، اشتغال و توانمندسازی و توسعه جامعه محلی دارد و هماکنون، تجربه موسسه خود از فعالیت در بحران را با افرا به اشتراک میگذارد.
در این گفتوگو، آقای نوربخش از تجربه موسسه سپهر در مواجهه با بحرانهای اخیر میگوید؛ بحرانهایی که به گفته وی، اثرشان را نهفقط در زمان بروز، که اتفاقا پس از اتمام آنها میتوان مشاهده کرد. آقای نوربخش با تمرکز بر تجربه موسسه خود، روی تداوم فعالیتها با تغییراتی متناسب با شرایط بحرانی تاکید میکند و روشهای اتخاذشده برای تابآوری در این زمان را شرح میدهد:
از آمادگیهای پیش از بحران، تغییرات هوشمندانه در ارائه خدمات در زمان بحران، فرصت ساختن از دل بحران و توجه ویژه به سرمایه انسانی موسسه در زمانی که ابهام همهچیز را فرا میگیرد.
تماشای گفتوگو
ویدیوی کامل این گفتوگو را در همین صفحه تماشا کنید.
درباره مهمان این قسمت
ناصر نوربخش
- مدیرعامل بنیاد توسعه فرهنگی و توانمندسازی سپهر
گفتوگوهای دیگر را از دست ندهید
مجموعه کامل مصاحبههای «تابآوری سازمانی» را در صفحه زیر ببینید:
مشاهده ۱۰ قسمت پیشین این ویژهبرنامه را به شما پیشنهاد میکنیم.
گزارش تحلیلی از وضعیت، چالشها و راهکارهای استفادهشده در اکوسیستم نیکوکاری در جنگ ۴۰روزه منتشر شد!
گزارش وضعیت اکوسیستم نیکوکاری در دیماه ۱۴۰۴ را به شکل فایل و رایگان دریافت کنید.
گفتوگو با مدیران خبره اکوسیستم نیکوکاری درباره مدیریت بحران و تابآوری سازمانی
بر اساس استاندارد افرا، موسسه نیکوکاری یا سازمان مردمنهاد خود را بهصورت رایگان مورد سنجش قرار دهید و یک گزارش مدیریتی دریافت کنید.