کارگاه پرسش و پاسخ «استراتژی، برنامه‌ریزی، اجرا و ارزیابی» در موسسه‌ های نیکوکاری

فلسفه وجودی کارگاه

حرکت هماهنگ کلیه اجزای یک سازمان در راستای تحقق ماموریت نیازمند داشتن یک نظام برنامه‌ریزی، اجرا، پایش و ارزیابی همسو و هدفمند است که در کنار تحقق اهداف، تعهد سازمان به جامعه را نیز منعکس کند. بسیاری از موسسات دارای برنامه و بودجه سالیانه هستند و آن را به تصویب می‌‎رسانند؛ با این حال در بسیاری موارد این برنامه در راستای هدف و برنامه راهبردی موسسه نیست یا چون ساز‌و‌کار لازم برای ارزیابی و نظارت وجود ندارد، نمی‌توان موفقیت آن را سنجید.

کارگاه آموزشی برنامه‌ریزی، اجرا و ارزیابی، سازمان‌های مردم‌نهاد را در مسیری قرار می‌دهد که اطمینان حاصل کنند که آیا برنامه با رعایت اصول تدوین شده، در چارچوب مصوب اجرا شده و به چه میزان به اهداف خود دست یافته است. این آموزش آشنایی با سازو‌کارهای سنجش کیفیت و اثر‌بخشی برنامه‌ریزی، اجرا، نظارت و ارزیابی برنامه و تطابق آن با جهت‌گیری کلان  و برنامه راهبردی، و هم‌چنین توان موسسات در مدیریت پروژه‌ها را مورد تاکید قرار می‌دهد.

در این کارگاه شما می‌توانید پس از مشاهده ویدیو آموزشی مربوطه، سوالات خود را مطرح کنید و به پاسخ آنها دست پیدا کنید.

مخاطبان کارگاه

مدیران عامل، اعضای هیئت امنا و هیئت مدیره، مدیران داخلی یا مدیران پروژه‌ها در موسسه‌‌های نیکوکاری و خیریه و سازمان‌های مردم‌نهاد

مدرسین کارگاه برنامه‌ریزی، اجرا و ارزیابی

فرید فولادی متولد ۱۳۵۱ در کردستان، دانش‌آموخته‌ی مهندسی کامپیوتر دانشکده‌ی‌ فنی دانشگاه تهران و رئیس هیئت‌مدیره شرکت همکاران سیستم است. او در گذشته نیز در جایگاه‌های مدیرعاملی و معاونت توسعه محصول و بازار همکاران سیستم بوده است. فولادی در چند شرکت نرم‌افزاری به‌عنوان تحلیل‌گر، برنامه‌نویس و محقق کار کرده و شش سال نیز کسب‌و‌کار شخصی خود را در حوزه‌‌ی نرم‌افزار داشته است. او در تلاش است تا تجربیات و تخصص خود را در خصوص برنامه‌ریزی استراتژیک، اجرا و ارزیابی؛ از طریق موسسه افرا در اختیار موسسه‌های نیکوکاری قرار داده و گامی در جهت رشد و توسعه موسسه‌ها بردارد.