آشنایی با بهترین شیوه‌های مدیریت نیروی داوطلب

| اخبار افرا | 0 دیدگاه
زمان تقریبی مطالعه : 2 دقیقه
نسخه مناسب چاپ

موسسه افرا در ویژه‌نامه‌ای بهترین شیوه‌های مدیریت نیروی داوطلب را بررسی کرده است.

سازمان­‌های غیرانتفاعی در هر کجا برای ادامه فعالیت­‌هایشان به داوطلبان خود وابسته هستند. این افراد در طیف وسیعی از گروهای مختلف وقت، انرژی و مهارت خود را به اشتراک می‌­گذارند. آنها پیام‌­آور ایده­‌ها، مهارت­‌ها و روش‌­های جدید برای گروه‌­هایی هستند که با آنها کار می‌کنند. این افراد با دلایل بسیار متفاوت در انواع فعالیت‌­های داوطلبانه مشارکت می­‌کنند.

اما چگونه یک موسسه می‌­تواند داوطلبان مناسب خود را برای کاری که می‌­خواهد انجام دهد، پیدا کند؟ چگونه یک سازمان غیردولتی باید داوطلبان خود را چنان مدیریت کند که در مسیر خود باقی بمانند و وقت و مهارت‌شان را به اشتراک گذارند؟ چگونه با خطرات بالقوه‌­ای که داوطلبان و دریافت‌­کنندگان کمک­‌هایشان را تهدید می­‌کند، مقابله کند؟

در ویژه‌نامه‌ای با عنوان «آشنایی با بهترین شیوه‌های مدیریت نیروی داوطلب» که از سوی موسسه «افرا» ترجمه شده، به این سوالات پاسخ داده شده است. در این ویژه‌نامه ۱۰مورد از بهترین فعالیت­‌های مدیریت داوطلبان تشریح شده که می‌تواند راهنمایی برای موسسات غیرانتفاعی و غیردولتی باشد. این راهنما به این منظور تدوین شده است که در خصوص تنظیم چارچوبی برای اقدامات عمل‌گرایی و جلوگیری از بحران مدیریت داوطلبان به شما کمک کند.

این کتابچه راهنما براساس فرضیات زیر استوار است:

  • اقدامات پیشنهادی باید ساده، شفاف و قابل انجام باشند. گروه‌­های کوچک و شلوغ معمولا از منابع کمی برای برنامه داوطلبانه خود برخوردارند. این راهنما کار را به بخش­‌های قابل مدیریت تقسیم می­‌کند.
  • اکثر گروه­‌ها برخی از روش‌­های مدیریت داوطلبان را به کار می‌­گیرند. این راهنما برای کمک به ارزیابی گروه‌­ها تدوین شده است که عملکرد خود را مورد بررسی قرار دهند و مشخص کنند که کدام روش‌­ها را ممکن است بخواهند بیشتر به کار بندند.
  • بهترین افراد برای تعیین اینکه کدام اقدامات برای تغییر روش‌­های داوطلبانه باید انجام شوند، افراد درون گروه هستند. گروه‌­ها با یکدیگر تفاوت دارند. این راهنما پیش‌­نویس برنامه­‌های عملیاتی برای شروع تغییر شیوه‌­های مدیریت داوطلبان را در اختیار افراد قرار می‌­دهد، اما هر گروه باید این موارد را متناسب با نیازها و واقعیت­‌های خود اصلاح کند.
  • ایجاد یک چارچوب اساسی، زمینه­‌ساز پیشرفت بیشتر طی زمان است. این راهنما برای کمک به گروه­‌ها در ایجاد ساختارهای اساسی مدیریت داوطلبان تدوین شده است و در درجه نخست به عنوان یک نقطه شروع برای گروه­‌هایی که روش­‌های کمی برای مدیریت داوطلبان دارند یا گروه‌­هایی که قصد دارند در حوزه‌­های خاصی پیشرفت کنند، در نظر گرفته شده است.
آیا این مطلب برای شما مفید بود؟
در حال ثبت ...
نظر شما ثبت شد. از مشارکت شما سپاسگزاریم.
این مطلب را به اشتراک بگذارید:


دیدگاه خود را بنویسید:

با استفاده‌ی کم‌تر از کاغذ؛ در مراقبت از محیط‌زیست سهیم باشیم.

تمامی حقوق معنوی مالكیت این مطلب برای موسسه افرا محفوظ است.
https://afraway.org