فلسفه وجودی
بهبود مستمر لازمه پایداری در موسسات نیکوکاری است. حتی موسساتی که خود را موفق می‌دانند، چه بسا در دام موفقیت گرفتار آیند و ناخواسته راه را بر نوآوری، خلاقیت و تحول ببندند. تحولات فضای حاکم بر موسسات نیکوکاری و تلاش روزافزون آن‌ها برای جذب منابع، و نیز لزوم توسعه و بهبود خدمات و نحوه ارائه آن‌ها به گروه‌های هدف، دغدغه بهبود مستمر و تبدیل آن به فرهنگ حاکم بر موسسات نیکوکاری را پررنگ‌تر می‌کند. آموزش بعد بهبود مستمر تلاش دارد تا موسسات نیکوکاری به طور مداوم قابلیت نوآوری و یادگیری را در خود ایجاد و تقویت کرده و با نوسازی مستمر زیرساخت مدیریت خود، به حدی از چابکی دست یایند که پیش از بروز مسئله، راه حل مناسب برای آن داشته باشند.
سرفصل ها
• آشنایی بیشتر با بهبود مستمر
• شروع پیاده‌سازی بهبود مستمر در سازمان با حذف زوائد
• به‌کارگیری حلقه‌های کنترل کیفیت و گروه‌های حل مسئله
• نظام پیشنهادها
• چالش‌های پیاده‌سازی بهبود مستمر
مخاطبان
مدیران عامل، اعضای هیئت امنا و هیئت مدیره موسسات نیکوکاری و سازمان‌های مردم‌نهاد، مدیران داخلی یا مدیران پروژه‌ها در موسسات نیکوکاری و مردم‌نهاد